Assignez un résultat, pas une consigne ouverte
Un agent projet utile reçoit une mission bornée : résultat attendu, contexte, contraintes, outils et critères d’achèvement. La carte forme ce contrat opérationnel.
S’il manque une information, l’agent pose sa question dans le journal d’activité au lieu d’inventer une exigence.
- Rôle et règles de comportement
- Périmètre projet et outils
- Critères de réussite
- Historique d’exécution et de revue